Development Management

Servizi

1. Fase di pre-sviluppo

Due Diligence tecnica
  • Valutazione di concept progettuali
  • Analisi di fattibilità per nuovi sviluppi
  • Analisi di riqualificazione per immobili esistenti
  • Coordinamento preliminare dell’analisi urbanistica e amministrativa
  • Valutazione delle consistenze
  • Stime preliminari di costi e tempi
  • Approvazioni preliminari
Organizzazione del team di progetto
  • Individuazione di società e consulenti per la formazione del team di progetto attraverso procedure e strumenti gestiti dal team di Procurement & Conceptual Construction
  • Gestione dell’iter di gara e selezione dei consulenti (progettista architettonico, ingegnere strutturista, impiantista, VVF e altri)
  • Supporto al cliente per la formalizzazione degli incarichi
Impostazione della strategia di progetto e interventi realizzativi
  • Programming / master planning
  • Pianificazione della strategia di sostenibilità
  • Redazione del brief di progetto (analisi tecnica in relazione ai requisiti di costruzione ed impiantistici, sostenibilità, energy management, sicurezza, flessibilità, etc.)
Organizzazione amministrativa
  • Supporto al committente nella definizione delle strutture finanziarie
  • Pianificazione del budget
  • Supporto amministrativo durante l'acquisizione
Coordinamento e supervisione della progettazione preliminare
  • Studio di Best Practice
  • Strategia di sostenibilità
  • Coordinamento della progettazione preliminare
  • Elaborazione e aggiornamento del programma generale di progetto
  • Elaborazione e aggiornamento del budget (costi di costruzione e costi dei consulenti tecnici), cost management, cash flow e gestione dei processi di value engineering
Permessi, titoli edilizi, approvazioni
  • Approvazioni pre-planning
  • Zoning / approvazioni governative
  • Dichiarazioni di impatto ambientale
  • Approvazioni edifici storici
  • Archeologia
  • Permessi di edificabilità
  • Permessi di occupazione del suolo pubblico
  • Altre approvazioni
Coordinamento e supervisione della progettazione e gare d’appalto
  • Coordinamento della progettazione definitiva ed esecutiva
  • Coordinamento dei professionisti coinvolti (progettisti, tecnici, legali, autorità e altri)
  • Sviluppo degli obbiettivi di sostenibilità
  • Definizione dei costi di costruzione in collaborazione con il team di progetto
  • Definizione del cronoprogramma generale di costruzione
  • Coordinamento delle attività di Value Engineering in collaborazione con il team di progetto
  • Attività di reporting costante durante ogni fase di progettazione
  • Gestione delle gara d’appalto e selezione dell’appaltatore attraverso procedure e strumenti gestiti dal team di Procurement & Conceptual Construction

 

2. Fase di sviluppo

Construction management
  • Organizzazione e pianificazione del cantiere
  • Contrattualizzazione ed avvio lavori
  • Disinquinamento ambientale e scavo
  • Coordinamento e svolgimento di infrastrutture
  • Gestione delle costruzioni
  • Coordinamento e supervisione di tutte le attività di cantiere, dei vari collaboratori e consulenti
  • Supporto al committente nelle attività di pianificazione e gestione del budget, dei flussi di cassa e del relativo aggiornamento
  • Gestione del programma di lavori
  • Monitoraggio e controllo della qualità
  • Supervisione delle snagging lists e dei collaudi
  • Coordinamento della raccolta dei documenti di progetto (titoli edilizi, "as built", certificazioni varie nel rispetto delle normative vigenti)
  • Reporting durante tutte le fasi di progetto
Gestione amministrativa
  • Assistenza tecnica nella definizione e nella gestione delle procedure di pagamento
  • Verifica del processo di approvazione dei SAL - stati avanzamento lavori
  • Autorizzazione alla fatturazione previa verifica dei certificati di pagamento
Pianificazione e controllo di tempi, costi, rischi
  • Controllo dei tempi
  • Controllo dei costi
  • Gestione del rischio
  • Reportistica periodica
Inizio attività e consegna
  • Coordinamento e supervisione delle attività di commissioning
  • Coordinamento della consegna documentale al committente o al Property Manager

 

3. Competenze addizionali

Consulenza di sostenibilità
  • Attività di consulenza per la sostenibilità degli edifici
  • Coordinamento di consulenti specialistici e supporto relativo alle certificazioni green (LEED, BREEAM, WELL, Cradle-to-Cradle, ecc.)
Fit out uffici
  • Coordinamento per la progettazione e realizzazione di fit-out uffici
Fit out retail
  • Coordinamento per la progettazione e realizzazione di fit-out retail
Fit out residenze
  • Coordinamento per la progettazione e realizzazione di fit-out residenze
Marketing & PR
  • Supporto alle attività di Pubbliche Relazioni
  • Supporto allo sviluppo di progetti grafici e di branding
  • Supporto all’elaborazione di materiali di marketing e pubblicità
  • Supporto e coordinamento per l’organizzazione e gestione di eventi
  • Supporto per l’implementazione di web e social / digital marketing
Leasing e vendite
  • Supporto alla definizione dei documenti per lease e vendita
  • Supporto alla raccolta documentale relativa alla data room
  • Assistenza tecnica nelle trattative di lease e vendita